關于執行力問題
什么叫執行力？簡單地說：執行力“就是服從命令、聽指揮，并按質、按量地完成好各項工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素：就是能力和工作態度；能力是基礎，態度是關鍵。從實際工作運行情況來看，執行力又分為主動執行和被動執行兩種：
1、主動執行：就是員工接受部門或單位的工作任務指派后，經過自己的完全消化和理解，尋找出完成工作任務的最佳方式或途徑，按照“輕、重、緩、急”的排序原則，逐項完成好所要辦理的工作任務的行為。
2、被動執行：就是員工接受部門或單位的工作任務指派后，未經過自己的完全消化和理解，盲目、機械和生硬地去執行，而不考慮完成任務的質量和后果的行為。
所以說：員工執行力的提高，就是工作業務能力、工作態度和責任心的提高，最后才能達到公司整體管理水平提高的目的。
所以，我們要提升個人的執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那么，如何樹立積極正確的工作態度？我認為：關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求，并養成四個方面的良好習慣。
一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心的強弱，決定執行力度的大小；進取心的強弱，則決定執行效果的好壞。
因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高、精神狀態調整到最佳、自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行好自己的工作職責。決不消極應付、敷衍了事、推卸責任；養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人的工作崗位可能很平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業，就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹、務實、勤勉、刻苦的工作精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的壞毛病。要真真、正正地靜下心來，凡事從小事做起，從點滴做起；一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。古人有訓：“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
四要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展各項管理工作，嚴格執行公司下達的每項行政指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行力的力度更大、速度更快、效果更好。每位員工要養成勤于學習、善于思考的良好習慣。
總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！只要全體員工的執行力提高了，公司運作的合力才能得到提升，才能有力地推動公司的各項事業向前發展！
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